مهدی بلاگ

مطالب شخصی
پیوندهای روزانه صفحه نخست
مدیر وبلاگ
mohammad ahmadi
درباره وبلاگ

مهدی بلاگ مطالب شخصی در موضوعات متنوع

نویسندگان
mohammad ahmadi (37)
پیوند ها
آمار
بازدید کل: 856
بازدید امروز: 43
بازدید دیروز: 13
بازدید یک ماه اخیر: 124
بازدید ماه قبل: 30
آخرین بروزرسانی: 1396/12/5
تعداد پست ها: 37
تعداد پیوندهای روزانه: 0
تعداد نظرات: 0
برچسب ها
روانشناسی کودکان مرگ از نگاه امیرالمومنین علیه السلام ستایش خرد فروش موفق سرگرمی هزینه لیپوماتیک هزینه جراحی بلفاروپلاستی حکایت شیخ و مریدان بازار رودخانه کودکان مشاوره بازی هزینه جراحی غبغب موبایل اندروید ماوس مرگ فیلم لیپوماتیک غبغب کامپیوتر اپلیکیشن هوشع فیلم عمل پلک چشم سیستم ایمنی لیفت بینی بدون جراحی گیاهان دارویی سئو برداشتن غبغب با لیپوماتیک بیماری مغزی فردوسی دقت ماوس مدیران موفق کم خونی آپلاستیک داستان موبایل بازاریابی محتوایی درمان طبیعی برامدگی پیشانی گوشی تلفن پاناسونیک ادبیات جک کامپیوتر رودخانه های خطرناک ادبیات شیخ فیلم جراحی پلک بالا زندگینامه ازرقی هروی مدگرایی پیشانی برجسته مدیریت برند تلفن های سانترال هزينه ليپوماتيك غبغب عدم تمرکز برندسازی مجدد آرزو تبیلیغات برندینگ یبوست هزینه جراحی استخوان پیشانی داستان زمانبتدی فروش لیپوماتیک در اهواز تکنولوژی نشخوار ذهنی فروش مد مدگرایی فروشنده تلفن هوشمند برنامه بازاریابی لیپوماتیک در تهران بورس لیفت بینی با نخ در اصفهان روانشناسی قیمت گن غبغب خواص نعناع گیاهان دارویی بلوغ ترانه آموریسم مغزی دختران و بلوغ شعر درمان برآمدگی پیشانی مارکتینگ عمر لپ تاپ لپ تاپ جراحی پلک پایین دختران مترجم ناشتوایان اندروید بواسیر سرگرمی مراقبتهای بعد از عمل افتادگی پلک هزینه جراحی پلک طنز عوارض لیفت بینی با نخ موفقیت اقتصادی روانشناسی برندینگ برند کوتاه قد خنده لطیفه ترفندهای کامپیوتر رازهای موفقیت مدیران رنگ مد سال اهمیت رنگ برندسازی خاکشیر افسردگی شعر فارسی ادبیات ناشنوایان محتوا ادبیات تغییر نام برند زندگینامه بزرگان مدیریت کم خونی عفونت دستگاه سانترال فروش سهام فناوری هزینه لیفت با نخ لیپوماتیک بازو طب سنتی لطیفه هزینه لیپوماتیک غبغب طنز مذهبی بیماری کم خونی آپلاستیک شاعر ایرانی ریزش بازار سلامتی جراحی پیشانی بلند انتخاب لباس ذهن کی لیپوماتیک انجام داده مراقبت بعد از عمل پلک ترفندهای کامپیوتر مد سال عفونت دستگاه ادراری فیلم لیفت بینی مکان های دیدنی سفر تمرکز مذهبی بازاریابی مد لیفت بینی گوشتی پوشش موفقیت در مدیریت درمان پیشانی ناندرتال بدون عمل موفقیت لیپوماتیک در اصفهان مشاوره جک قیمت لیفت بینی برندسازی راز موفقیت مدیران حکایت فروشندگان موفق عوارض لیپوماتیک غبغب زندگینامه هوشع نبی خاطره مسافرت بیماری گردشگری چرچیل نعناع درمان آنوریسم افزایش طول عمر لپ تاپ طرح بازاریابی عکس لیپوماتیک برندینگ و سئو طب سنتی بیماری درمان بیماری مدیران موفق روغن نعناع بازاریابی رابطه آرزو و مرگ فیلم لیپوماتیک شکم و پهلو درمان بیماری فیلم ساکشن غبغب خاطره چرچیل بازی کودکان درمان عفونت سنجاق سر تلفن های سانترال پاناسونیک فروشنده موفق بلوغ زودرس ویندوز بهترین جراح پلک در تهران شعر جراحی استخوان پیشانی
پربازدیدترین مطالب
:: مزایای دستگاه های سانترال و تلفن های پاناسونیک (11)
:: رازهای موفقیت مدیران (8)
:: رازهای موفقیت مدیران (8)
:: لبخند بزن! (7)
:: طنزینه (7)
:: حکایت های شیخ و مریدان (7)
:: داستانی از چرچیل (7)
:: انتخاب رنگ مد سال (7)
:: پوشش خانم های کوتاه قد (7)
:: بورس و ریزش بازارها (6)
دسته ها
اجتماعی (4)
ادبیات (4)
اقتصادی (5)
آموزش (5)
بازاریابی (2)
برندسازی (2)
برندینگ (2)
پزشکی (4)
تحلیلی (7)
خدمات (2)
جاذبه های گردشگری (1)
درمان بیماری (3)
روانشناسی (4)
سرگرمی (8)
سفر (1)
سلامتی (6)
سیاسی (0)
شعر (2)
صنعت (0)
طب سنتی (2)
طنز (3)
فروش (2)
فناوری (2)
فیلم (0)
کامپیوتر (2)
کتاب (0)
گردشگری (1)
لطیفه (2)
مد (2)
مدیریت (2)
مذهبی (2)
موبایل (1)
موفقیت (2)
جراحی بینی (2)
لیفت صورت (4)
لیپوماتیک (3)
پروتز سینه (3)
جراحی فک (4)
تزریق بوتاکس و ژل (1)
پروتز باسن (0)
جراحی شکم (1)
لیپوساکشن (2)
لیفت ران (2)
جراحی چانه (3)
جراحی گوش (1)
نظرات مردم درباره لیپوماتیک (1)
لیفت با نخ (2)
لاغری موضعی با کویتیشن (1)
ماساژ درمانی (1)
جوان سازی پوست با رادیو فرکانسی (0)
لیزر موهای زائید (2)
تزریق چربی (2)
هایفو تراپی (2)
لاغری موضعی با کرایولیپولیز (2)
لاغری سریع با رژیم غذائی (1)
کرایولیپولیز (1)
میکرودرم ابریژن برای جوان سازی پوست (0)
طب سوزنی (1)
بزرگ کردن سینه با پروتز سینه (2)
افتادگی پوست بعد از لیپوماتیک (2)
بارداری بعد از لیپوماتیک (2)
شایعات و حقایق لیپوساکشن (1)
بیماری لیپودما و درمان آن (2)
لیپوماتیک کاهش سینه (1)
شکم آبجو چیست؟ (2)
مراقبت های قبل از لیپوماتیک (1)
اقدامات قبل و بعد از جراحی زیبائی شکم (2)
لاغری و پیکر تراشی (2)
ابدومینوپلاستی (2)
بایگانی
اسفند 1396 (5)
آذر 1396 (3)
آبان 1396 (4)
مهر 1396 (5)
شهریور 1396 (4)
مرداد 1396 (4)
تیر 1396 (4)
خرداد 1396 (4)
اردیبهشت 1396 (4)
رازهای موفقیت مدیران

پنج شنبه 16 آذر 1396 ساعت 2:49 ب.ظ

17 جمله کلیدی؛ راز موفقیت مدیران موفق
2174

اگر می خواهید از یک رهبر خوب به یک رهبر فوق العاده تبدیل شوید…
مدیران دوست دارند بدانند با هر یک از رده‌های مختلف سازمان چگونه ارتباط برقرار کنند، و چه مقدار وقت خود را به آنان اختصاص دهند، چگونه به سرعت تصمیم‌گیری کنند، چگونه تیم خود را بسازند تا در میدانهای پرچالش، بهترین نتایج را بگیرند، چگونه قدرت اقناع و ترغیب خود را افزایش دهند تا دیگران، تصمیمات آنها را به اجرا درآورند، و در نهایت، چگونه با خلاقیت و نوآوری در سازمان، سازمانی بالنده پدید آورند (تقاضا می‌کنم برای مطالعه بیشتر در حوزه بینشهای مدیریتی و ابزارهای آن، به کتاب چهل‌گفتار پیرامون مدیریت و رهبری مراجعه کنید).
راز موفقیت مدیران موفق
راز موفقیت مدیران موفق

رهبران بزرگ تجارت، می‌دانند که نحوه برخورد آنها با کارمندان تاثیر زیادی بر ایشان دارد. شما به عنوان یک رهبر کسب و کار، می‌توانید با استفاده از عباراتی که در ادامه می‌خوانید، به طور منظم هر روز این تاثیر را بهتر سازید. رهبران موفق از این رویکرد استفاده می‌کنند زیرا نگرش مثبتی دارند و می‌دانند که چگونه روابطی قوی و پایدار با کارمندان خود ایجاد کنند. مدیران توانمند، با کارمندان خود همراه و همکار هستند و در مقابل احترام، اعتماد و وفاداری آنها را دارند. آنها به طور واقعی با کارکنان خود ارتباط دارند و آنها را در کارها دخالت و مشارکت می‌دهند و این احساس را به کارکنان می‌دهند که باارزش و مورداحترام هستند.

با تکرار این عبارات که هر مدیر موفقی در هر روز با خود می‌گوید ، از یک رهبر خوب به یک رهبر فوق‌العاده تبدیل بشوید:

1. شما چه فکر میکنید؟

کارکنان شما یک منبع پایان‌ناپذیر از ایده هستند که ممکن است بسیاری از آنها هرگز به ذهن شما نرسیده باشد. هنگامی که از آنها بخواهید که نظرات و ایده‌های خود را بگویند، به آنها می‌گویید که ایده‌های آنها برای شما ارزشمند است.

2. به شما اعتماد دارم.

هر کارمندی می‌خواهد احساس کند که توانسته است اعتماد رئیس خود را جلب کند. هنگامی که کارکنانتان بدانند که به آنها اعتماد دارید ، با کار خوب، وفاداری و اعتماد خود به شما پاسخ خواهند داد.

3. مطمئنم که توانایی انجام آن را دارید.

هنگامی که کارکنان احساس کنند که شما به تواناییهای آنها اطمینان دارید، اعتماد به نفس آنها بهبود می‌یابد و احتمال اینکه به اهداف خود دست یابند، افزایش می‌یابد.

4. تقصیر تو نیست.

گاهی اوقات مشکلات رخ می‌دهند و کارکنان نیز هیچ کاری نمی‌توانند برای جلوگیری از آنها انجام دهند. در شناسایی اینگونه شرایط سریع عمل کنید و زمانی که رخ دادند به کارکنان خود اجازه دهید بدانند که آنها را به دلیل اینگونه اشتباهات سرزنش نمی‌کنید.

5. به شما افتخار می‌کنم.

چه کسی دوست ندارد که والدین یا رئیسش به او، کارش و موفقیتهایش افتخار کند؟ هیچگاه از اینکه به کارکنان خود بگویید که به آنها و کارشان افتخار می‌کنید، طفره نروید.

6. لطفا.

هیچ کارمندی دوست ندارد که به او دستور داده شود. شما حتی در مقام رئیس هم باید هنگام درخواست از کارمندانتان برای انجام کاری، آن را مودبانه درخواست کنید.

7. ممنونم.

مطالعه‌ای که روی تعدادی کارکنان انجام شد، نشان داد که از میان 58 درصد از کارمندان به ندرت (اگر نگوییم هرگز) برای کار خوبی که انجام داده‌اند، از آنها تشکر نشده است. رهبری باشید که در ستایش و تشویق و تشکر از دیگران، سخاوتمند است، کارکنان به خاطر این ویژگی از شما قدردانی خواهند کرد.

8. ایده خوبی بیاید تا آن را انجام دهیم.

اگر شما ایده‌های خوب کارکنان خود را دریافت می‌کنید اما کاری برای عملی شدن آنها انجام نمی‌دهید، آنها نیز دیگر خود را برای ارائه ایده‌های جدید به زحمت نمی‌اندازند. افراد خود را با اجرای ایده‌های خوب آنها، به نوآوریهای بیشتر تشویق کنید.

9. من همیشه برای شما زمان دارم.

کارکنان شایسته شما مهمترین و باارزشترین دارایی شما هستند، بسیار باارزشتر از امکانات و تجهیزات، موجودی کالا، مالکیت معنوی و تمام پولی که در بانک دارید. لذا در صورت امکان، هر زمان که آنها درخواست ملاقات شما را دارند زمانی هرچند کوتاه را به آنها اختصاص دهید.

10. بدون کمک شما نمی‌توانستم این کار را انجام دهم.

کارکنان می‌خواهند به خاطر کاری که به خوبی انجام داده‌اند شناخته شوند. اجازه دهید تا بدانند که برای تلاشهای آنها ارزش قائل هستید و اینکه نقش مهمی در سازمان ایفا می‌کنند. حتی بهتر از آن اینکه به آنها دقیقا بگویید که برای انجام چه کاری از آنها متشکر هستید.

11. هیچ کس کامل و بی عیب نیست.

به جای سرزنش کارکنان خود زمانی که اشتباهی را مرتکب می‌شوند ( که فقط باعث می‌شود تا از انجام هر کاری فراتر از حداقل موردنیاز و ورای وظایف خود در آینده خودداری کنند)، اجازه دهید بدانند که شما درک می‌کنید که اشتباه پیش می‌آید و درصورتی که از این اشتباهات درس بگیرند شما آنها را حمایت می‌کنید.

12. برای کمک به شما چه کاری می‌توانم انجام دهم؟

کارکنان شما به دنبال حمایت شما هستند. با پرسیدن اینکه چه کاری برای کمک به آنها می‌توانید انجام دهید، به وضوح نشان می‌دهید که شما کسی هستید که آنها می‌توانند در صورت نیاز روی او حساب کنند.

13. اشتباه کردم.

هیچ کارمندی برای رئیسی که اشتباه خود را حاشا می‌کند و یا می‌خواهد که آن را به گردن بقیه اعضای تیم بیندازد، احترام قائل نیست. احترام کارکنان خود را با پذیرفتن اشتباهات خود و سپس انجام هر کاری که برای جبران آن لازم است، بدست آورید.

14. به کمک شما نیاز دارم.

هنگامی که برای انجام کاری به کمک کارمندان خود نیاز دارید، از اینکه آن را به آنها بگویید اِبایی نداشته باشید. آنها نه تنها بار شما را سبکتر خواهند ساخت بلکه از اینکه شما فکر می‌کنید که برای کمک به شما به اندازه کافی خوب هستند، خوشحال خواهند شد.

15. هر چیزی ممکن است.

رهبران موفق می دانند که باوجود منابع و انگیزه کافی، هیچ محدودیتی برای آنچه که می‌توانند به آن دست یابند وجود ندارد. از آن دسته افرادی باشید که نیمه پر لیوان را می‌بینند و خواهید دید که نگرش مثبت شما بر روی کارکنانتان نیز تاثیر خواهد داشت.

16. معذرت می‌خواهم

زمانی که کاری می‌کنید یا حرفی می‌زنید که باعث ناراحتی یا توهین به یک کارمند می‌شوید، هرگز قدرت تاثیر یک معذرت خواهی قلبی را دست کم نگیرید. “متاسفم” و ” معذرت می‌خواهم” بسیار قدرتمند هستند و می‌توانند بسیاری از زخمها را بهبود بخشند.

17. از شما پشتیبانی می‌کنم.

کارکنان باید بدانند زمانی که به کمک و پشتیبانی نیاز دارند شما پشتیبانشان هستید. در تعهد به کارکنان خود ثابت قدم باشید و هرکاری را که در توانتان است انجام دهید تا به فردی تبدیل شوید که بتوانند روی او حساب کنند./ درگی




برچسب ها: مدیریت , رازهای موفقیت مدیران , مدیران موفق , موفقیت ,
نوشته شده توسط mohammad ahmadi (8 بازدید) (0 نظر)



رازهای موفقیت مدیران

چهارشنبه 15 آذر 1396 ساعت 2:41 ب.ظ

اگر می خواهید از یک رهبر خوب به یک رهبر فوق العاده تبدیل شوید…
مدیران دوست دارند بدانند با هر یک از رده‌های مختلف سازمان چگونه ارتباط برقرار کنند، و چه مقدار وقت خود را به آنان اختصاص دهند، چگونه به سرعت تصمیم‌گیری کنند، چگونه تیم خود را بسازند تا در میدانهای پرچالش، بهترین نتایج را بگیرند، چگونه قدرت اقناع و ترغیب خود را افزایش دهند تا دیگران، تصمیمات آنها را به اجرا درآورند، و در نهایت، چگونه با خلاقیت و نوآوری در سازمان، سازمانی بالنده پدید آورند (تقاضا می‌کنم برای مطالعه بیشتر در حوزه بینشهای مدیریتی و ابزارهای آن، به کتاب چهل‌گفتار پیرامون مدیریت و رهبری مراجعه کنید).
راز موفقیت مدیران موفق


رهبران بزرگ تجارت، می‌دانند که نحوه برخورد آنها با کارمندان تاثیر زیادی بر ایشان دارد. شما به عنوان یک رهبر کسب و کار، می‌توانید با استفاده از عباراتی که در ادامه می‌خوانید، به طور منظم هر روز این تاثیر را بهتر سازید. رهبران موفق از این رویکرد استفاده می‌کنند زیرا نگرش مثبتی دارند و می‌دانند که چگونه روابطی قوی و پایدار با کارمندان خود ایجاد کنند. مدیران توانمند، با کارمندان خود همراه و همکار هستند و در مقابل احترام، اعتماد و وفاداری آنها را دارند. آنها به طور واقعی با کارکنان خود ارتباط دارند و آنها را در کارها دخالت و مشارکت می‌دهند و این احساس را به کارکنان می‌دهند که باارزش و مورداحترام هستند.

با تکرار این عبارات که هر مدیر موفقی در هر روز با خود می‌گوید ، از یک رهبر خوب به یک رهبر فوق‌العاده تبدیل بشوید:

1. شما چه فکر میکنید؟

کارکنان شما یک منبع پایان‌ناپذیر از ایده هستند که ممکن است بسیاری از آنها هرگز به ذهن شما نرسیده باشد. هنگامی که از آنها بخواهید که نظرات و ایده‌های خود را بگویند، به آنها می‌گویید که ایده‌های آنها برای شما ارزشمند است.

2. به شما اعتماد دارم.

هر کارمندی می‌خواهد احساس کند که توانسته است اعتماد رئیس خود را جلب کند. هنگامی که کارکنانتان بدانند که به آنها اعتماد دارید ، با کار خوب، وفاداری و اعتماد خود به شما پاسخ خواهند داد.

3. مطمئنم که توانایی انجام آن را دارید.

هنگامی که کارکنان احساس کنند که شما به تواناییهای آنها اطمینان دارید، اعتماد به نفس آنها بهبود می‌یابد و احتمال اینکه به اهداف خود دست یابند، افزایش می‌یابد.

4. تقصیر تو نیست.

گاهی اوقات مشکلات رخ می‌دهند و کارکنان نیز هیچ کاری نمی‌توانند برای جلوگیری از آنها انجام دهند. در شناسایی اینگونه شرایط سریع عمل کنید و زمانی که رخ دادند به کارکنان خود اجازه دهید بدانند که آنها را به دلیل اینگونه اشتباهات سرزنش نمی‌کنید.

5. به شما افتخار می‌کنم.

چه کسی دوست ندارد که والدین یا رئیسش به او، کارش و موفقیتهایش افتخار کند؟ هیچگاه از اینکه به کارکنان خود بگویید که به آنها و کارشان افتخار می‌کنید، طفره نروید.

6. لطفا.

هیچ کارمندی دوست ندارد که به او دستور داده شود. شما حتی در مقام رئیس هم باید هنگام درخواست از کارمندانتان برای انجام کاری، آن را مودبانه درخواست کنید.

7. ممنونم.

مطالعه‌ای که روی تعدادی کارکنان انجام شد، نشان داد که از میان 58 درصد از کارمندان به ندرت (اگر نگوییم هرگز) برای کار خوبی که انجام داده‌اند، از آنها تشکر نشده است. رهبری باشید که در ستایش و تشویق و تشکر از دیگران، سخاوتمند است، کارکنان به خاطر این ویژگی از شما قدردانی خواهند کرد.

8. ایده خوبی بیاید تا آن را انجام دهیم.

اگر شما ایده‌های خوب کارکنان خود را دریافت می‌کنید اما کاری برای عملی شدن آنها انجام نمی‌دهید، آنها نیز دیگر خود را برای ارائه ایده‌های جدید به زحمت نمی‌اندازند. افراد خود را با اجرای ایده‌های خوب آنها، به نوآوریهای بیشتر تشویق کنید.

9. من همیشه برای شما زمان دارم.

کارکنان شایسته شما مهمترین و باارزشترین دارایی شما هستند، بسیار باارزشتر از امکانات و تجهیزات، موجودی کالا، مالکیت معنوی و تمام پولی که در بانک دارید. لذا در صورت امکان، هر زمان که آنها درخواست ملاقات شما را دارند زمانی هرچند کوتاه را به آنها اختصاص دهید.

10. بدون کمک شما نمی‌توانستم این کار را انجام دهم.

کارکنان می‌خواهند به خاطر کاری که به خوبی انجام داده‌اند شناخته شوند. اجازه دهید تا بدانند که برای تلاشهای آنها ارزش قائل هستید و اینکه نقش مهمی در سازمان ایفا می‌کنند. حتی بهتر از آن اینکه به آنها دقیقا بگویید که برای انجام چه کاری از آنها متشکر هستید.

11. هیچ کس کامل و بی عیب نیست.

به جای سرزنش کارکنان خود زمانی که اشتباهی را مرتکب می‌شوند ( که فقط باعث می‌شود تا از انجام هر کاری فراتر از حداقل موردنیاز و ورای وظایف خود در آینده خودداری کنند)، اجازه دهید بدانند که شما درک می‌کنید که اشتباه پیش می‌آید و درصورتی که از این اشتباهات درس بگیرند شما آنها را حمایت می‌کنید.

12. برای کمک به شما چه کاری می‌توانم انجام دهم؟

کارکنان شما به دنبال حمایت شما هستند. با پرسیدن اینکه چه کاری برای کمک به آنها می‌توانید انجام دهید، به وضوح نشان می‌دهید که شما کسی هستید که آنها می‌توانند در صورت نیاز روی او حساب کنند.

13. اشتباه کردم.

هیچ کارمندی برای رئیسی که اشتباه خود را حاشا می‌کند و یا می‌خواهد که آن را به گردن بقیه اعضای تیم بیندازد، احترام قائل نیست. احترام کارکنان خود را با پذیرفتن اشتباهات خود و سپس انجام هر کاری که برای جبران آن لازم است، بدست آورید.

14. به کمک شما نیاز دارم.

هنگامی که برای انجام کاری به کمک کارمندان خود نیاز دارید، از اینکه آن را به آنها بگویید اِبایی نداشته باشید. آنها نه تنها بار شما را سبکتر خواهند ساخت بلکه از اینکه شما فکر می‌کنید که برای کمک به شما به اندازه کافی خوب هستند، خوشحال خواهند شد.

15. هر چیزی ممکن است.

رهبران موفق می دانند که باوجود منابع و انگیزه کافی، هیچ محدودیتی برای آنچه که می‌توانند به آن دست یابند وجود ندارد. از آن دسته افرادی باشید که نیمه پر لیوان را می‌بینند و خواهید دید که نگرش مثبت شما بر روی کارکنانتان نیز تاثیر خواهد داشت.

16. معذرت می‌خواهم

زمانی که کاری می‌کنید یا حرفی می‌زنید که باعث ناراحتی یا توهین به یک کارمند می‌شوید، هرگز قدرت تاثیر یک معذرت خواهی قلبی را دست کم نگیرید. “متاسفم” و ” معذرت می‌خواهم” بسیار قدرتمند هستند و می‌توانند بسیاری از زخمها را بهبود بخشند.

17. از شما پشتیبانی می‌کنم.

کارکنان باید بدانند زمانی که به کمک و پشتیبانی نیاز دارند شما پشتیبانشان هستید. در تعهد به کارکنان خود ثابت قدم باشید و هرکاری را که در توانتان است انجام دهید تا به فردی تبدیل شوید که بتوانند روی او حساب کنند./ درگی



برچسب ها: مدیریت , مدیران موفق , موفقیت , موفقیت در مدیریت , راز موفقیت مدیران ,
نوشته شده توسط mohammad ahmadi (8 بازدید) (0 نظر)





خوراک مطالب   خوراک پیوندهای روزانه   خوراک نظرات POWERED BY TARLOG.COM