مهدی بلاگ

مطالب شخصی
پیوندهای روزانه صفحه نخست
مدیر وبلاگ
mohammad ahmadi
درباره وبلاگ

مهدی بلاگ مطالب شخصی در موضوعات متنوع

نویسندگان
mohammad ahmadi (37)
پیوند ها
آمار
بازدید کل: 847
بازدید امروز: 34
بازدید دیروز: 13
بازدید یک ماه اخیر: 115
بازدید ماه قبل: 30
آخرین بروزرسانی: 1396/12/5
تعداد پست ها: 37
تعداد پیوندهای روزانه: 0
تعداد نظرات: 0
برچسب ها
روانشناسی کودکان مرگ از نگاه امیرالمومنین علیه السلام ستایش خرد فروش موفق سرگرمی هزینه لیپوماتیک هزینه جراحی بلفاروپلاستی حکایت شیخ و مریدان بازار رودخانه کودکان مشاوره بازی هزینه جراحی غبغب موبایل اندروید ماوس مرگ فیلم لیپوماتیک غبغب کامپیوتر اپلیکیشن هوشع فیلم عمل پلک چشم سیستم ایمنی لیفت بینی بدون جراحی گیاهان دارویی سئو برداشتن غبغب با لیپوماتیک بیماری مغزی فردوسی دقت ماوس مدیران موفق کم خونی آپلاستیک داستان موبایل بازاریابی محتوایی درمان طبیعی برامدگی پیشانی گوشی تلفن پاناسونیک ادبیات جک کامپیوتر رودخانه های خطرناک ادبیات شیخ فیلم جراحی پلک بالا زندگینامه ازرقی هروی مدگرایی پیشانی برجسته مدیریت برند تلفن های سانترال هزينه ليپوماتيك غبغب عدم تمرکز برندسازی مجدد آرزو تبیلیغات برندینگ یبوست هزینه جراحی استخوان پیشانی داستان زمانبتدی فروش لیپوماتیک در اهواز تکنولوژی نشخوار ذهنی فروش مد مدگرایی فروشنده تلفن هوشمند برنامه بازاریابی لیپوماتیک در تهران بورس لیفت بینی با نخ در اصفهان روانشناسی قیمت گن غبغب خواص نعناع گیاهان دارویی بلوغ ترانه آموریسم مغزی دختران و بلوغ شعر درمان برآمدگی پیشانی مارکتینگ عمر لپ تاپ لپ تاپ جراحی پلک پایین دختران مترجم ناشتوایان اندروید بواسیر سرگرمی مراقبتهای بعد از عمل افتادگی پلک هزینه جراحی پلک طنز عوارض لیفت بینی با نخ موفقیت اقتصادی روانشناسی برندینگ برند کوتاه قد خنده لطیفه ترفندهای کامپیوتر رازهای موفقیت مدیران رنگ مد سال اهمیت رنگ برندسازی خاکشیر افسردگی شعر فارسی ادبیات ناشنوایان محتوا ادبیات تغییر نام برند زندگینامه بزرگان مدیریت کم خونی عفونت دستگاه سانترال فروش سهام فناوری هزینه لیفت با نخ لیپوماتیک بازو طب سنتی لطیفه هزینه لیپوماتیک غبغب طنز مذهبی بیماری کم خونی آپلاستیک شاعر ایرانی ریزش بازار سلامتی جراحی پیشانی بلند انتخاب لباس ذهن کی لیپوماتیک انجام داده مراقبت بعد از عمل پلک ترفندهای کامپیوتر مد سال عفونت دستگاه ادراری فیلم لیفت بینی مکان های دیدنی سفر تمرکز مذهبی بازاریابی مد لیفت بینی گوشتی پوشش موفقیت در مدیریت درمان پیشانی ناندرتال بدون عمل موفقیت لیپوماتیک در اصفهان مشاوره جک قیمت لیفت بینی برندسازی راز موفقیت مدیران حکایت فروشندگان موفق عوارض لیپوماتیک غبغب زندگینامه هوشع نبی خاطره مسافرت بیماری گردشگری چرچیل نعناع درمان آنوریسم افزایش طول عمر لپ تاپ طرح بازاریابی عکس لیپوماتیک برندینگ و سئو طب سنتی بیماری درمان بیماری مدیران موفق روغن نعناع بازاریابی رابطه آرزو و مرگ فیلم لیپوماتیک شکم و پهلو درمان بیماری فیلم ساکشن غبغب خاطره چرچیل بازی کودکان درمان عفونت سنجاق سر تلفن های سانترال پاناسونیک فروشنده موفق بلوغ زودرس ویندوز بهترین جراح پلک در تهران شعر جراحی استخوان پیشانی
پربازدیدترین مطالب
:: مزایای دستگاه های سانترال و تلفن های پاناسونیک (11)
:: رازهای موفقیت مدیران (8)
:: رازهای موفقیت مدیران (7)
:: لبخند بزن! (7)
:: طنزینه (7)
:: داستانی از چرچیل (7)
:: انتخاب رنگ مد سال (7)
:: پوشش خانم های کوتاه قد (7)
:: بورس و ریزش بازارها (6)
:: حکایت های شیخ و مریدان (6)
دسته ها
اجتماعی (4)
ادبیات (4)
اقتصادی (5)
آموزش (5)
بازاریابی (2)
برندسازی (2)
برندینگ (2)
پزشکی (4)
تحلیلی (7)
خدمات (2)
جاذبه های گردشگری (1)
درمان بیماری (3)
روانشناسی (4)
سرگرمی (8)
سفر (1)
سلامتی (6)
سیاسی (0)
شعر (2)
صنعت (0)
طب سنتی (2)
طنز (3)
فروش (2)
فناوری (2)
فیلم (0)
کامپیوتر (2)
کتاب (0)
گردشگری (1)
لطیفه (2)
مد (2)
مدیریت (2)
مذهبی (2)
موبایل (1)
موفقیت (2)
جراحی بینی (2)
لیفت صورت (4)
لیپوماتیک (3)
پروتز سینه (3)
جراحی فک (4)
تزریق بوتاکس و ژل (1)
پروتز باسن (0)
جراحی شکم (1)
لیپوساکشن (2)
لیفت ران (2)
جراحی چانه (3)
جراحی گوش (1)
نظرات مردم درباره لیپوماتیک (1)
لیفت با نخ (2)
لاغری موضعی با کویتیشن (1)
ماساژ درمانی (1)
جوان سازی پوست با رادیو فرکانسی (0)
لیزر موهای زائید (2)
تزریق چربی (2)
هایفو تراپی (2)
لاغری موضعی با کرایولیپولیز (2)
لاغری سریع با رژیم غذائی (1)
کرایولیپولیز (1)
میکرودرم ابریژن برای جوان سازی پوست (0)
طب سوزنی (1)
بزرگ کردن سینه با پروتز سینه (2)
افتادگی پوست بعد از لیپوماتیک (2)
بارداری بعد از لیپوماتیک (2)
شایعات و حقایق لیپوساکشن (1)
بیماری لیپودما و درمان آن (2)
لیپوماتیک کاهش سینه (1)
شکم آبجو چیست؟ (2)
مراقبت های قبل از لیپوماتیک (1)
اقدامات قبل و بعد از جراحی زیبائی شکم (2)
لاغری و پیکر تراشی (2)
ابدومینوپلاستی (2)
بایگانی
اسفند 1396 (5)
آذر 1396 (3)
آبان 1396 (4)
مهر 1396 (5)
شهریور 1396 (4)
مرداد 1396 (4)
تیر 1396 (4)
خرداد 1396 (4)
اردیبهشت 1396 (4)
رازهای موفقیت مدیران

چهارشنبه 15 آذر 1396 ساعت 2:41 ب.ظ

اگر می خواهید از یک رهبر خوب به یک رهبر فوق العاده تبدیل شوید…
مدیران دوست دارند بدانند با هر یک از رده‌های مختلف سازمان چگونه ارتباط برقرار کنند، و چه مقدار وقت خود را به آنان اختصاص دهند، چگونه به سرعت تصمیم‌گیری کنند، چگونه تیم خود را بسازند تا در میدانهای پرچالش، بهترین نتایج را بگیرند، چگونه قدرت اقناع و ترغیب خود را افزایش دهند تا دیگران، تصمیمات آنها را به اجرا درآورند، و در نهایت، چگونه با خلاقیت و نوآوری در سازمان، سازمانی بالنده پدید آورند (تقاضا می‌کنم برای مطالعه بیشتر در حوزه بینشهای مدیریتی و ابزارهای آن، به کتاب چهل‌گفتار پیرامون مدیریت و رهبری مراجعه کنید).
راز موفقیت مدیران موفق


رهبران بزرگ تجارت، می‌دانند که نحوه برخورد آنها با کارمندان تاثیر زیادی بر ایشان دارد. شما به عنوان یک رهبر کسب و کار، می‌توانید با استفاده از عباراتی که در ادامه می‌خوانید، به طور منظم هر روز این تاثیر را بهتر سازید. رهبران موفق از این رویکرد استفاده می‌کنند زیرا نگرش مثبتی دارند و می‌دانند که چگونه روابطی قوی و پایدار با کارمندان خود ایجاد کنند. مدیران توانمند، با کارمندان خود همراه و همکار هستند و در مقابل احترام، اعتماد و وفاداری آنها را دارند. آنها به طور واقعی با کارکنان خود ارتباط دارند و آنها را در کارها دخالت و مشارکت می‌دهند و این احساس را به کارکنان می‌دهند که باارزش و مورداحترام هستند.

با تکرار این عبارات که هر مدیر موفقی در هر روز با خود می‌گوید ، از یک رهبر خوب به یک رهبر فوق‌العاده تبدیل بشوید:

1. شما چه فکر میکنید؟

کارکنان شما یک منبع پایان‌ناپذیر از ایده هستند که ممکن است بسیاری از آنها هرگز به ذهن شما نرسیده باشد. هنگامی که از آنها بخواهید که نظرات و ایده‌های خود را بگویند، به آنها می‌گویید که ایده‌های آنها برای شما ارزشمند است.

2. به شما اعتماد دارم.

هر کارمندی می‌خواهد احساس کند که توانسته است اعتماد رئیس خود را جلب کند. هنگامی که کارکنانتان بدانند که به آنها اعتماد دارید ، با کار خوب، وفاداری و اعتماد خود به شما پاسخ خواهند داد.

3. مطمئنم که توانایی انجام آن را دارید.

هنگامی که کارکنان احساس کنند که شما به تواناییهای آنها اطمینان دارید، اعتماد به نفس آنها بهبود می‌یابد و احتمال اینکه به اهداف خود دست یابند، افزایش می‌یابد.

4. تقصیر تو نیست.

گاهی اوقات مشکلات رخ می‌دهند و کارکنان نیز هیچ کاری نمی‌توانند برای جلوگیری از آنها انجام دهند. در شناسایی اینگونه شرایط سریع عمل کنید و زمانی که رخ دادند به کارکنان خود اجازه دهید بدانند که آنها را به دلیل اینگونه اشتباهات سرزنش نمی‌کنید.

5. به شما افتخار می‌کنم.

چه کسی دوست ندارد که والدین یا رئیسش به او، کارش و موفقیتهایش افتخار کند؟ هیچگاه از اینکه به کارکنان خود بگویید که به آنها و کارشان افتخار می‌کنید، طفره نروید.

6. لطفا.

هیچ کارمندی دوست ندارد که به او دستور داده شود. شما حتی در مقام رئیس هم باید هنگام درخواست از کارمندانتان برای انجام کاری، آن را مودبانه درخواست کنید.

7. ممنونم.

مطالعه‌ای که روی تعدادی کارکنان انجام شد، نشان داد که از میان 58 درصد از کارمندان به ندرت (اگر نگوییم هرگز) برای کار خوبی که انجام داده‌اند، از آنها تشکر نشده است. رهبری باشید که در ستایش و تشویق و تشکر از دیگران، سخاوتمند است، کارکنان به خاطر این ویژگی از شما قدردانی خواهند کرد.

8. ایده خوبی بیاید تا آن را انجام دهیم.

اگر شما ایده‌های خوب کارکنان خود را دریافت می‌کنید اما کاری برای عملی شدن آنها انجام نمی‌دهید، آنها نیز دیگر خود را برای ارائه ایده‌های جدید به زحمت نمی‌اندازند. افراد خود را با اجرای ایده‌های خوب آنها، به نوآوریهای بیشتر تشویق کنید.

9. من همیشه برای شما زمان دارم.

کارکنان شایسته شما مهمترین و باارزشترین دارایی شما هستند، بسیار باارزشتر از امکانات و تجهیزات، موجودی کالا، مالکیت معنوی و تمام پولی که در بانک دارید. لذا در صورت امکان، هر زمان که آنها درخواست ملاقات شما را دارند زمانی هرچند کوتاه را به آنها اختصاص دهید.

10. بدون کمک شما نمی‌توانستم این کار را انجام دهم.

کارکنان می‌خواهند به خاطر کاری که به خوبی انجام داده‌اند شناخته شوند. اجازه دهید تا بدانند که برای تلاشهای آنها ارزش قائل هستید و اینکه نقش مهمی در سازمان ایفا می‌کنند. حتی بهتر از آن اینکه به آنها دقیقا بگویید که برای انجام چه کاری از آنها متشکر هستید.

11. هیچ کس کامل و بی عیب نیست.

به جای سرزنش کارکنان خود زمانی که اشتباهی را مرتکب می‌شوند ( که فقط باعث می‌شود تا از انجام هر کاری فراتر از حداقل موردنیاز و ورای وظایف خود در آینده خودداری کنند)، اجازه دهید بدانند که شما درک می‌کنید که اشتباه پیش می‌آید و درصورتی که از این اشتباهات درس بگیرند شما آنها را حمایت می‌کنید.

12. برای کمک به شما چه کاری می‌توانم انجام دهم؟

کارکنان شما به دنبال حمایت شما هستند. با پرسیدن اینکه چه کاری برای کمک به آنها می‌توانید انجام دهید، به وضوح نشان می‌دهید که شما کسی هستید که آنها می‌توانند در صورت نیاز روی او حساب کنند.

13. اشتباه کردم.

هیچ کارمندی برای رئیسی که اشتباه خود را حاشا می‌کند و یا می‌خواهد که آن را به گردن بقیه اعضای تیم بیندازد، احترام قائل نیست. احترام کارکنان خود را با پذیرفتن اشتباهات خود و سپس انجام هر کاری که برای جبران آن لازم است، بدست آورید.

14. به کمک شما نیاز دارم.

هنگامی که برای انجام کاری به کمک کارمندان خود نیاز دارید، از اینکه آن را به آنها بگویید اِبایی نداشته باشید. آنها نه تنها بار شما را سبکتر خواهند ساخت بلکه از اینکه شما فکر می‌کنید که برای کمک به شما به اندازه کافی خوب هستند، خوشحال خواهند شد.

15. هر چیزی ممکن است.

رهبران موفق می دانند که باوجود منابع و انگیزه کافی، هیچ محدودیتی برای آنچه که می‌توانند به آن دست یابند وجود ندارد. از آن دسته افرادی باشید که نیمه پر لیوان را می‌بینند و خواهید دید که نگرش مثبت شما بر روی کارکنانتان نیز تاثیر خواهد داشت.

16. معذرت می‌خواهم

زمانی که کاری می‌کنید یا حرفی می‌زنید که باعث ناراحتی یا توهین به یک کارمند می‌شوید، هرگز قدرت تاثیر یک معذرت خواهی قلبی را دست کم نگیرید. “متاسفم” و ” معذرت می‌خواهم” بسیار قدرتمند هستند و می‌توانند بسیاری از زخمها را بهبود بخشند.

17. از شما پشتیبانی می‌کنم.

کارکنان باید بدانند زمانی که به کمک و پشتیبانی نیاز دارند شما پشتیبانشان هستید. در تعهد به کارکنان خود ثابت قدم باشید و هرکاری را که در توانتان است انجام دهید تا به فردی تبدیل شوید که بتوانند روی او حساب کنند./ درگی



برچسب ها: مدیریت , مدیران موفق , موفقیت , موفقیت در مدیریت , راز موفقیت مدیران ,
نوشته شده توسط mohammad ahmadi (8 بازدید) (0 نظر)



دلایل تغییر نام برند

سه شنبه 30 آبان 1396 ساعت 2:33 ب.ظ

تغییر نام (Name Change)

1-هنگامی که ادغام چند برند صورت می گیرد, احتمال تغییر نام وجود دارد. به علاوه چنین شرایطی وقتی مناسب برای بررسی آینده برند شما خواهد بود.

2-گسترش برند (Outgrown)

شما برند خود را گسترش داده اید , از اینرو در پی تغییر ساختار جهت نوسازی و طبیق بیشتر با نیازهای فعلی تان هستید.

3-عدم انسجام (Hodgepodge)

در طی سالیان متمادی برند شما به آمیزه ای از ابزارهای ارتباطی هم به صورت تصویری و هم صوتی تبدیل شده است. از اینرو شما نیازمند دیدگاه و تصوّری منسجم می باشید.

4-شرایط بحرانی (The Heat is on)

رقابت بر سر برندهای برجسته و خبرساز بوده و مشتریان این قیبل برندها را خریداری مینمایند. اکنون زمان ارزیابی آن فرا رسیده تا ببینید برای افزایش اشتیاق مشتریان جهت خرید برند فوق چه کاری می توانید انجام دهید.

5-گیج شدن و اشتباه گرفتن برند(Dazed & Confused)

چنانچه مشتریانتان محصول و یا خدمات شما را درک نمی کنند, احتمالاً برندسازی مجدد ضروری ست. به علاوه وقت مناسبی خواهد بود که تجارب مشتریان خود را با جزئیات ارزیابی نمایید.

6-خارج از موضوع (Irrelevant)

چنانچه برند شما "قدیمی گشته" احتمالاً فرصت خوبی ست تا نگاهی به آینده برند خود داشته باشید. در غیر اینصورت, افول تدریجی برند شما قریب الوقوع خواهد بود.

7-جهانی شدن (Globalization)

برند شما در جهان مطرح گشته و دیدگاه عمیقی نسبت به خط سیر مشتریان خود پیدا کرده اید. مجددا برند خود را بازسازی نمایید تا با مخاطبان جدید خود هماهنگ گردید.

8-خدشه دار شدن حسن شهرت (Tarnished reputation)

رویدادی رخ داده که منجر به تغییر تصور مخاطبان شما در خصوص قابل اعتماد بودن برندتان گشته است. با تعهد صمیمانه و احیای حسن شهرت برند خود با این مسئله مبارزه نمایید.

9-نوآوری (Innovation)

فناوری همواره در حال تغییر بوده از اینرو شما نیز می بایست تغییر کنید. احیای سریع یک برند با گذشت زمان نشان دهنده ی آن است که شما همواره در حال تفکر, پویایی و نوآوری هستید.

10-سرعت ( Momentum)

راه اندازی یک محصول و یا سرویس جدید؟ به منظور تقویت شتاب داخلی و خارجی مجددا برندسازی نمایید, این کار به برند شما نشاط می بخشد




برچسب ها: برند , برندسازی , برندینگ , برندسازی مجدد , تغییر نام برند ,
نوشته شده توسط mohammad ahmadi (4 بازدید) (0 نظر)



بورس و ریزش بازارها

جمعه 28 مهر 1396 ساعت 1:9 ب.ظ

به‌دنبال افت سنگین قیمت‌ها در بازار جهانی، بورس کالامحور تهران نخستین روز هفته را منفی آغاز کرد؛ به‌طوری‌که شاخص سهام با کاهش ۵۱۷ واحدی بار دیگر کانال ۹۸ هزار را واگذار کرد. با وجود فشار فروش در ابتدای معاملات، حمایت سهامداران حقوقی و همچنین جذابیت قیمت‌ها در برخی سهام، روند نزولی را متعادل کرد. در کنار حمایت نرخ دلار، روند این روزهای بازار جهانی به‌عنوان بال اصلی صعود بورس ۹۶ نقش تعیین‌کننده‌ای در تصمیم‌گیری فعالان بورسی و آینده این بازار خواهد داشت.

 

واکنش بورس به ریزش بازارها

بازار سهام معاملات روز شنبه را متاثر از افت قیمت‌ کالاهای جهانی با کاهش ۵۱۷ واحدی (معادل ۵۳/ ۰ درصدی) شاخص کل سپری کرد. به این ترتیب نماگر اصلی بازار مجدد کانال ۹۸ هزار واحدی را واگذار کرد و در سطح ۹۷ هزار و ۷۸۳ واحدی متوقف شد. این امر سبب شد تا بازدهی بورس از ابتدای سال تا کنون به ۶/ ۲۶ درصد برسد. در حالی طی روزهای اخیر شاهد اصلاح قیمتی کالاها در بازار جهانی بودیم که این بازارها در جریان معاملات روزهای پایانی هفته گذشته ریزش بیشتری را تجربه کردند.

 

در این شرایط در حالی همچنان عدم اطمینان در معاملات بازار سهام مشاهده می‌شود که با ریزش قیمت‌ها در بازارهای جهانی، ابهامات موجود در معاملات افزایش یافته است. کامودیتی‌ها در معاملات آخرین روز کاری هفته گذشته با ترک سطوح بالای خود مسیر اصلاحی را در پیش گرفتند و تمامی کالاها اعم از فلزات و نفت در این بازار با روند منفی قیمتی مواجه شدند. در این میان ریزش شدید قیمت نفت در بازارهای جهانی، فشار فروش مضاعفی را بر بازار وارد کرد. بورس تهران در جریان معاملات روز شنبه تحت تاثیر افت قیمت نمادهای کالایی و در صدر آن گروه فلزی و پالایشی با افت ۵۳/ ۰ درصدی شاخص کل مواجه شد. البته در این میان سهامداران حقوقی به جمع‌آوری سهام پرداختند. به‌طوری‌که معامله‌گران حقوقی در جریان معاملات این روز با اختصاص خالص خریدی معادل ۳۵ میلیارد تومان، مانع از ریزش بیشتر قیمت‌ها در بازار شدند.

 

فضای مبهم و افزایش نبود اطمینان

بررسی روند کنونی نشان از آن دارد که همچنان عدم اطمینان بر بازار حاکم است؛ هر چند کماکان در تحلیل‌های کلی تغییری ایجاد نشده و همان شرایط قبلی بر بازار حاکم است و این عقیده که افت قیمت‌ها گذراست، وجود دارد، اما فضا مبهم است. باید توجه داشت در هفته گذشته در حالی بازارهای جهانی کالا با اصلاحی در محدوده ۸-۷ درصدی و بعضا ۱۰ درصدی مواجه شدند که بورس تهران به این موضوع بی‌واکنشی نشان داد و در مجموع هفته شاخص کل بورس ۵۰۰ واحد افت را تجربه کرد. به عبارت دقیق‌تر افت به ثبت رسیده بازار سهام به رغم ریزش‌های مزبور در بازارهای جهانی، چندان عجیب نبود و نشان دهنده واکنش منطقی بازار بود. در شرایط کنونی نیز هر چند فروشنده جدی برای عرضه سهام وجود ندارد و در صورت فروش نیز شاهد جمع‌آوری سهام از سوی خریداران هستیم، اما باید دید با افزایش هراس در بازارهای جهانی آیا همچنان بورس بی‌اعتنا به این موضوع مطابق با روزهای اخیر عمل خواهد کرد یا با ریزش بیشتری مواجه خواهد شد. به عبارت دقیق‌تر ثبات متغیرها در شرایط کنونی با تردید مواجه است و چنانچه افت قیمت‌ها در بازارهای جهانی تداوم داشته باشد، کف‌های جدیدی برای سهام وابسته شناسایی خواهد شد. در این صورت بازار با واکنش بیشتری مواجه خواهد شد.

 

در شرایط کنونی هر چند عمده تحلیل‌ها از روند حرکتی بازارهای جهانی نشان از روند مقطعی اصلاحی و احیا در این بازارها دارد و موسسات معتبر جهانی همچنان بر پیش‌بینی‌های قبلی خود مبنی بر نبود بحران جهانی در این بازارها پافشاری می‌کنند، اما تجربه نشان داده که نمی‌توان احتمال بروز بحران را در آنها نادیده گرفت. در واقع همواره بحران‌های جهانی در مقاطعی رخ داده که هیچ انتظاری برای وقوع آن نبوده است. در این راستا با توجه به نزدیک شدن به جشن شکوفایی در چین، انتظار برای التهاب بیشتر در بازارهای کالای جهانی وجود دارد. این امر می‌تواند فضای مبهم کنونی را تحت تاثیر بیشتری قرار دهد و به افزایش ابهامات منجر شود. به بیان دیگر در شرایط کنونی نمی‌توان تحلیلی مناسب از آینده بازارهای جهانی ارائه داد و اظهار‌نظر قطعی در این خصوص داشت.

 

ریزش قیمت جهانی نفت

در فضای کنونی ریزش شدید قیمت نفت در بازارهای جهانی فشار فروش مضاعفی را بر نمادهای وابسته در بازار سهام ایجاد کرده است. به‌طوری‌که نرخ جهانی نفت خام آمریکا با سقوط قابل‌توجهی به ۲/ ۵۹ دلار در هر بشکه رسید. به این ترتیب با افت هفتگی ۵/ ۹ درصدی، بیشترین افت هفتگی در ۲ سال اخیر (از نوامبر ۲۰۱۶) را تجربه کرد. همچنین قیمت نفت برنت نیز با کاهش شدیدی به۶۲ دلار رسید و افت ۵/ ۸ درصدی را رقم زد.

 

از سوی دیگر علاوه بر بازارهای کالایی، ناپایداری نرخ دلار در بازار ارز در سطوح کنونی نیز همچنان مطرح است؛ در این خصوص دلار در روزهای پایانی هفته و از عصر روز چهارشنبه با فشار شدیدی مواجه شد.

 

اما به دنبال آن در جریان معاملات روز شنبه شاهد نوسان دلار در کانال۴۶۰۰تا۴۷۰۰ تومانی بودیم که در نهایت نرخ این ارز در محدوده ۴ هزار و ۷۰۰ تومان تثبیت شد. در نهایت هر دلار آمریکا در جریان معاملات روز شنبه با رشد ۴۵ تومانی به نرخ ۴ هزار و ۷۲۵ تومان معامله شد. هر چند فعالان بورس تهران طی هفته‌های اخیر از دو ناحیه مزبور (یعنی رشد قیمت دلار و سطوح بالای قیمت کالا در بازارهای جهانی) انتظار سودآوری از شرکت‌ها داشتند اما در حال حاضر با توجه به ابهامات موجود، نمی‌توان برآورد دقیقی از تاثیر این عوامل بر گزارش‌های بهمن ماه شرکت‌ها داشت. به عبارت دقیق‌تر باید در انتظار گزارش‌های ماهانه مزبور از سوی بنگاه‌های فعال در بازار سهام باشیم تا تاثیر نوسانات مزبور را بر عملکرد آنها مشاهده کنیم.

 

رفتار فلزی‌ها در واکنش به بازارهای جهانی

همان‌طور که گفته شد درحالی شاخص کل بورس کاهش ۵۱۷ واحدی را در جریان معاملات روز شنبه تجربه کرد که بیشترین تاثیر منفی بر این نماگر از سوی گروه فلزات اساسی و به ویژه نماد ملی مس ایران بود. در واقع همگام با افت قابل توجه بهای فلزات اساسی در بازارهای جهانی، نمادهای فلزی در بورس تهران نیز مسیر کاهشی را در پیش گرفتند.

 

نزول قیمت مس جهانی به سطوح ۶۷۵۰ دلاری، افت قیمت نمادهای ملی مس ایران و مس شهید باهنر را در گروه فلزی به دنبال داشت. همچنین در این گروه، نمادهای متعلق به گروه روی بیشترین افت قیمتی را تجربه کردند. بهای هر تن فلز روی در آخرین روز کاری هفته در بازارهای جهانی، به ۳ هزار و ۳۷۰ دلار رسید. این امر سبب شد تا کاهش قیمت در نمادهای وابسته به این موضوع یعنی کالسیمین و فرآوری مواد معدنی را شاهد باشیم. به‌طوری‌که در ابتدای ساعات معاملاتی روز شنبه شاهد تشکیل صف فروش سنگین برای این دو نماد بودیم. هر چند در ادامه معاملات با افزایش تقاضا، صف مزبور جمع‌آوری شد اما در نهایت دو نماد مزبور با کاهش قیمت در محدوده سقف ۵ درصدی به کار خود پایان دادند.

 

پالایشی‌ها یکپارچه قرمزپوش شدند

به دنبال ریزش قیمت نفت در بازارهای جهانی، شاهد ایجاد فشار فروش بر سهام شرکت‌های پالایشی فعال در بورس بودیم. با توجه به کاهش قابل‌توجه نرخ جهانی نفت خام آمریکا به کمتر از ۶۰ دلار، نمادهای فعال در گروه پالایشی یکپارچه قرمزپوش شدند. البته در این میان خریدهای صورت گرفته از سوی حقوقی‌های بازار در عدم تشکیل صف فروش برای آنها بی‌تاثیر نبود.

 

معامله‌گران حقوقی به دنبال ریزش قیمتی نمادهای مزبور و جذابیت در این نماد به خرید سهام این گروه اقدام کردند. البته در این میان نباید نقش حمایتی حقوقی‌ها را نیز نادیده گرفت. به این ترتیب بیشترین خریدهای صورت گرفته از سوی حقوقی‌ها در گروه پالایشی بود. به‌طوری‌که خالص خرید حقوقی‌ها در سه نماد «شبریز»، «شتران» و «شبندر» به بیش از ۱۲ میلیارد تومان رسید. در این میان پالایش نفت اصفهان بیشترین میزان کاهش قیمت را در بین هم‌گروهی‌های خود تجربه کرد و به این ترتیب بیشترین اثر منفی را بر شاخص کل برجای گذاشت. در کنار «شپنا»، نمادهای «شبندر»، «شتران» و «شبریز» نیز در فهرست نمادهای اثرگذار بر افت شاخص کل قرار گرفتند. به این ترتیب در مجموع روز شنبه شاهد جابه‌جا‌یی بیش از ۵۸ میلیون سهم در گروه پالایشی بودیم که این دادوستد با ارزشی معادل ۳۰ میلیارد تومان همراه شد.

 

این امر سبب شد تا صنعت مزبور، بیشترین ارزش معاملات را در میان ۳۷ صنعت بورسی دیگر به خود اختصاص دهد. به این ترتیب حدود ۲۵درصد از ارزش کل معاملات بازار سهام در جریان روز شنبه به این گروه اختصاص داشت. در مجموع روز شنبه ارزش کل معاملات (بدون احتساب معاملات بلوکی و اوراق مشارکت) به ۱۴۵ میلیارد تومان رسید.همچنین در حالی حجم کل مبادلات(معاملات خرد) صورت گرفته به ۶۳۴ میلیون سهم رسید که حدود ۲۰۰ میلیون سهم مزبور به دادوستد سهام خودرویی تعلق داشت.

 

  دنیای اقتصاد




برچسب ها: اقتصادی , بورس , بازار , ریزش بازار , سهام ,
نوشته شده توسط mohammad ahmadi (6 بازدید) (0 نظر)



دختران و بلوغ زودرس

دوشنبه 6 شهریور 1396 ساعت 11:54 ق.ظ

به گفته محققان، دختری که در سنین پایین، احتمالا در سن ۷ سالگی، به بلوغ جنسی می رسد در معرض ریسک ابتلا به افسردگی و رفتارهای ضداجتماعی که حداقل تا دهه ۲۰ زندگی اش ادامه دارد، است.

 

جین مندل، سرپرست تیم تحقیق از دانشگاه کرنل آمریکا، در این باره می گوید: «دخترانی که نسبت به همسن و سال های خود زودتر به بلوغ جنسی می رسند در طول دوره نوجوانی بیشتر مستعد ابتلا به مشکلات روان شناختی هستند.»

 

در این مطالعه، تیم تحقیق وضعیت حدود ۸۰۰۰ دختر جوان را تا اواخر دهه ۲۰ سالگی بررسی کردند.

 

مندل در ادامه می افزاید: «دخترانی که زودتر به بلوغ جنسی می رسند با علائم افسردگی بیشتر و رفتار ضداجتماعی بیشتر در مقایسه با همسن و سال هایشان مواجه هستند.»

 

به گفته وی، «تحقیقات دیگر نشان می دهد چاقی و قرارگیری در معرض موادشیمیایی مختل کننده غدد درون ریز هم در این زمینه نقش دارند. این گونه مواد در مواد پلاستیکی و مواد ضداشتعال یافت می شوند.»

 

محققان تاکید می کنند با وجودیکه هنوز دلیل بلوغ زودرس کاملا مشخص نیست، اما مطالعه جدید نشان می دهد که پیامدهای آن همچنان تداوم خواهد داشت.

 

منبع: سلامت نیوز

 




برچسب ها: دختران , بلوغ , بلوغ زودرس , دختران و بلوغ , افسردگی ,
نوشته شده توسط mohammad ahmadi (5 بازدید) (0 نظر)



نشخوار ذهنی ممنوع

شنبه 28 مرداد 1396 ساعت 11:50 ق.ظ

نجفی‌پور: احتمالا شما هم شاهد یا شنونده چنین مکالماتی بوده‌اید، هستید یا خواهید بود که خانمی با دوستش، خواهرش یا همکارش در حال گفتگو در مورد خواهرشوهر، مادرشوهر، نامادری، دوست یا همکارش است. در این مکالمه دائم خاطرات بدی را با جزئیات کامل و چندین بار عقب به جلو یا جلو به عقب یادآوری می‌کنند. چندین بار ناگهان در حین مکالمه انگار دارند با آن شخص ثالث، بگو مگو می‌کنند یا طرف مقابلشان را به گفتن یک حرف یا انجام یک فعل بر علیه آن شخص ثالث ترغیب می‌کنند. پس از پایان مکالمه هم می‌بینید که غمگین یا عصبانی هستند در صورتی که قبل از مکالمه غمگین یا عصبانی نبوده‌اند. این هم یک نشخوار ذهنی است که البته به جای گفتگوی درونی از گفتگوی بیرونی استفاده می‌کند و گفتگو هم از طریق تلفن انجام می‌پذیرد.

 

متاسفانه بسیاری از خانم‌های ایرانی تقریبا هر روز از این نوع مکالمات دارند. یعنی نشخوار ذهنی تلفنی که همانند نشخوار ذهنی است ولی آثار مخرب‌تری دارد چون در نشخوار ذهنی گاهی ممکن است فرد متوجه خطا بودن رفتارش بشود اما در نشخوار تلفنی این توجه به خطا کمتر رخ می‌دهد چون به نوعی از طرف مقابل مکالمه دارد تاییدیه می‌گیرد.

 

نشخوار ذهنی تمرکز اجبارگونه توجه یک فرد، بر علائم و علل یک رویداد منفی و توجه به دلایل آن و نتایجش، به جای تمرکز بر راه‌های حل آن است. نشخوار ذهنی مشابه نگرانی است، با این تفاوت که نشخوار ذهنی بر احساسات بد و تجارب گذشته تمرکز دارد، در حالی که توجه نگرانی بر امکان بالقوه‌ی وقوع حوادث بد در آینده است. هم نشخوار فکری و هم نگرانی، مرتبط با اضطراب و سایر وضعیت‌های منفی هیجانی هستند. نشخوار فکری یکی از عوامل آسیب‌ ذهنی و زمینه‌ای برای افسردگی  است.

 

نشخوارهای ذهنی تمام جنبه‌های مثبت زندگی ما را تحت تاثیر قرار می‌دهند و آنها را بی‌ارزش جلوه می‌دهند و فرد دیگر قادر به دیدن اتفاقات مثبت زندگی نیست و همه چیز را سیاه می‌بیند.

 

افسردگي و نشخوار ذهنی در سه‌چهارم موارد توام هستند. نشخوار ذهنی به تنهايي مي‌تواند در بیش از 50 درصد افراد افسردگي ایجاد كند.

 

این مکالمات مسموم را قطع کنید

* اگر کسی هم هست که مایل است چنین مکالماتی داشته باشد حتی اگر خیلی دوستش دارید از او خواهش کنید که شما را معاف کند. اگر مجبور به شنیدن چنین مکالماتی شدید اولا اصلا بر موضوع تمرکز نکنید و تا می‌توانید سکوت کرده و به ظاهر گوش کنید و حواستان کلا جای دیگری باشد. این مکالمات شما را به سمت افسردگی می‌برند و هیچ فایده‌ی دیگری هم ندارند.

 

* اگر خودتان آغازگر این مکالمات هستید یادتان باشد که نباید به عوامل استرس‌زا همچون یک بمب در حال انفجار نگاه کرد. در واقع تخریب و ساخت و ساز همواره در کنار هم قرار دارند.

 

* سرزنش دیگران را متوقف کنید و تلاش کنید تا در نقش‌های مختلف خود اعم از همسر، مادر یا هر نقش دیگری که دارید بهتر ظاهر شوید.

 

* در ارتباط با اشتباهاتتان هوشیار باشید و از آنها درس بگیرید.

 

* انرژی‌تان را روی مسائل جدیدتری متمرکز کنید. اعتماد به نفس را تمرین کنید.

 

* از تغییرات نترسید و به آنها با دید مثبت نگاه کنید. و نهایتا اینکه سعی کنید مشکلات، شما را تبدیل به آدمی کنند که همیشه می‌خواستید.

 

منبع: salamaneh.com

 





برچسب ها: روانشناسی , مشاوره , نشخوار ذهنی , ذهن , تمرکز , عدم تمرکز ,
نوشته شده توسط mohammad ahmadi (5 بازدید) (0 نظر)



بازی کودکان

جمعه 20 مرداد 1396 ساعت 11:49 ق.ظ

وقتی قرار است کودکتان با دیگران، دوستان و خانواده‌اش در یک بازی دسته جمعی شرکت کند بهتر است در مورد این موضوعات و اتفاقات اجتناب ناپذیر با کودک و همسرتان و پدر و مادرهای دیگر به توافق برسید:

 

ـ جدایی

ـ رفتارهای ناپسند

ـ پرخاشگری

ـ تصاحب اسباب بازی‌ها

 

اگر پدر و مادر دراین موضوعات باهم به توافق برسند زمانی که مساله یا شرایط خاصی پیش بیاید می‌توانند به راحتی از یکدیگر حمایت کنند. تصمیم گرفتند وقتی کودک در بین بازی عصبانی می‌شود، با دیگران دعوا می‌کند، گریه زاری راه می‌اندازد و پرخاشگری می‌کند بسیار سخت است. بیشتر پدر و مادرها در این شرایط یکدیگر را مقصر می‌دانند و اصلا به این موضوع فکر نمی‌کنند که به جای پیدا کردن مقصر راهی برای خروج از بحران بیابند. اتحاد و توافق پدر و مادر و بزرگترها مانع ایجاد تنش‌های بیشتر می‌شود. این پیشنهادها برای یافتن بهترین توافقات و روش تصمیم گیری و حمایت مفید هستند.

 

جدایی

اتفاقاتی مثل اینکه پدر یا مادر برای چند لحظه اتاق را ترک کند تا به تلفن پاسخ بدهد، رفتن به حمام یا بیرون رفتن از خانه بسیار پیش می‌آیند. پدر و مادر باید به کودک بگویند چه می‌کنند و چرا او را تنها می‌گذارند.

 

پدر و مادر باید به کودک از همان دوران نوزادی دلایل جدایی را توضیح بدهند. کودک باید بداند پدر یا مادر چرا او را حتی برای چند لحظه تنها گذاشته و رفته است. او نیاز دارد متوجه اتفاقاتی که می‌افتد، باشد.

 

به کودک بگویید کجا می‌روید، کی می‌روید و چه زمانی بر می‌گردید. اگر کودک ناراحت و بی قرار می‌شود شما باید به او اطمینان بدهید که هرگز او را تنها رها نمی‌کنید. به کودک اطمینان بدهید که کسی که مراقبش است دوستش دارد و شبیه پدر و مادرش است.

 

این روش به کودک کمک می‌کند تا اطلاعاتی را که برای شناخت محیط اطرافش نیاز دارد را کسب کند. حتی نوزازدان هم نیاز دارند تا با آنها حرف بزنید. آنها خیلی زودتر از آنچه که ما متوجه شویم حرف هایمان را می‌فهمند. اینکه به کودک بگویید او را تنها می‌گذارید، احساس احترام را در کودک تقویت می‌کنید. حرف زدن، به کودک احساس گرمی، نزدیکی و امنیت را برای بیان عمیق ترین احساسات بدون ترس از تایید نشدن ویا نادیده گرفتن توسط بزرگسالان می‌دهد. اگر کودک گریه کرد نباید نگران باشید، او احساساتش را با گریه نشان می‌دهد، او یاد می‌گیرد تا احساس علاقه و دوستی را بیان کند و بعد از مدتی کودک یاد می‌گیرد ترس از تنهایی و جدایی را کنار بگذارد.

 

حالا فرض کنید که می‌خواهید کودک را در جمع دوستانش تنها بگذارید. باید به او بگویید که کجا می‌روید کی برمی گردید. باید به او اطمینان بدهید که او در محیطی مطمئن و آرام قرار دارد و حتی اگر شما نباشید می‌تواند نیازها و درخواست‌هایش را از دیگران بخواهد و آنها از او مراقبت می‌کنند.

 

باهمسرتان در این مورد به توافق برسید. اگر کودک از تنهایی و دوری شما گریه کرد هر دو باید آماده پاسخگویی به کودک باشید. یکی از شما نباید به دیگری انتقاد کند که چرا خانه نبودی؟ چرا کودک را تنها گذاشتی و یا چرا به بچه توضیح می‌دهی که قرار است چه کنیم.

 

رفتارهای پرخاشگرانه

مواردی مثل هل دادن یا کتک زدن بچه‌های دیگر، بوسیدن یا بغل کردن از روی زور و اجبار رفتارهای پرخاشگرانه هستند.

 

کودکان نمی‌خواهند واقعا به دیگران آسیبی بزنند. جر زدن در بازی، هل دادن یا زدن خواسته و هدف کودکان نیست. زمانی که کودک بترسد یا عصبی و پریشان شود ممکن است با رفتارهای پرخاشگرانه واکنش نشان بدهد. پیش از اینکه کودک بخواهد و یا بتواند به کسی آسیبی بزند دخالت کنید و سعی کنید کودک را آرام کنید. کنترل کودک به شما کمک می‌کند تا جلوی رفتارهای پرخاشگرانه را به راحتی بگیرید. به جای اینکه او را شرمنده کنید یا مقصر بدانید می‌توانید او را به آغوش بگیرید و آرامش کنید.

 

فرض کنید همه بچه‌های فامیل دور هم جمع شده اند و بازی می‌کنند. بعد از یک یا دوبار بازی دسته جمعی به راحتی می‌توانید تشخیص بدهید که کدام بچه بیشتر رفتار پرخاشگرانه دارد و بازی را بهم می‌زند و دیگران را اذیت می‌کند. ابتدا باید یادتان باشد که یکی از والدین را مسئول مراقبت از کودکان بگذارید. بچه‌ها نباید هرگز تنها رها بشوند. در قدم بعدی باید کودکی که رفتار پرخاشگرانه دارد را کنترل کنید. او را آرام نگه دارید و اجازه ندهید در بازی بچه‌ها تنش و درگیری ایجاد بشود. این مراقبت‌های فوری و هوشمندانه به مرور به بچه‌ها کمک می‌کند تا روش درست بازی را یاد بگیرند و بدون ایجاد درگیری و با صمیمیت و دوستی باهم بازی کنند.

بازی بچه‌ها,رفتارهای پرخاشگرانه کودکان

وقتی کودک ناآرام و پرخاشگر را آرام کردید سعی کنید با او ارتباط برقرار کنید. به چشم‌های کودک نگاه کنید و او را به آغوش بگیرید. «من نمی‌ذارم کسی اذیتت کنه دختر کوچولو»، «خیلی دوستت دارم عزیزم» این جمله‌ها را به آرامی بگویید. اگر کودک پدر و مادر خودش را خواست او را پیش پدر و مادرش ببرید. اگر پدر و مادر آنجا نیستند شما سعی کنید شنونده حرف‌ها و احساساتش باشید. مانع گریه کودک نشوید. این کار کمی از فشار عصبی و بی قراری کودک کم می‌کند.

 

پدر و مادر نباید هرگز جانب یک نفر را بگیرند و کودکی که خشونت می‌کند را تحقیر کنند. اگر دعوا و پرخاش بین خواهر و برادر است شما حق ندارید دیگری را به شدت بکوبید و یا یارکشی کنید. مثلا نباید پدر جانب دختر و مادر جانب پسر را بگیرد. هر دو باید متحد باشید حتی اگر در آن لحظه خاص مخالف عملکرد یکدیگر باشید.

 

انزواطلبی

رفتارهایی مثل کناره گیری از گروه و دوستان، تنها بازی کردن و ترس از برقراری ارتباط با دیگران انزوا طلبی کودک را نشان می‌دهند.پدر و مادر باید تلاش کنند تا کودک را وادار به برقراری ارتباط کنند. پیشنهادهایی خلاقانه برای دوست پیدا کردن و بازی کردن به کودک بدهید و سپس اجازه بدهید خودش انتخاب کند به چه روشی با دوستانش رابطه برقرار کند.

 

کودکان از اینکه در جمع‌های دوستانه پذیرفته نشوند می‌ترسند. ممکن است کودک‌تان به جمعی وارد شود و با شوق به سوی کودکان دیگر برود اما بعد از مدتی شروع به گریه کردن بکند. اجازه بدهید کودک با این ترس غلبه کند. کمک کنید تا با شجاعت و اعتماد به نفس وارد ارتباط‌های جدیدی بشود. ارتباط و صمیمیت خودتان را با کودک حفظ کنید. به او اطمینان بدهید که شما در کنارش هستید و از او مراقبت می‌کنید سپس او را به جمع دوستان ببرید و از او بخواهید راهکارهایی که به او داده اید را عملی کند.

 

تصاحب اسباب بازی ها

بسیار عادی است که کودکی اسباب بازی‌های دیگران را تصاحب کند و یا نوبت بازی را رعایت نکند. بزرگتر‌ها می‌توانند بدون دخالت مستقیم مشکل را به راحتی حل کنند. به کودک پیشنهاد بدهید تا با اسباب بازی دوستش برای مدت محدودی بازی کند. با مهربانی از دوستش بخواهید تا عروسک را به دوستش قرض بدهد. از کودک بپرسید چرا دوست دارد با آن اسباب بازی خاص بازی کند. به کودک بگویید«از این اسباب بازی خوشت اومده؟باید از دوستت اجازه بگیریم تا باهاش بازی کنی»«اجازه بده دوستت از این اسباب بازی استفاده کنه. اون عروسکت رو نمی‌بره فقط می‌خواد باهاش بازی کنه»، «اگه هر دو باهم بازی کنین بیشتر بهتون خوش می‌گذره»، «منم کنارت منتظرمی مونم تا نوبت تو بشه».

 

یادتان باشد هیچ وقت چیزی را که برای خود کودک است با زور از او نگیرید. او همین شیوه را با دوستانش ادامه می‌دهد. گاهی قاپیدن اسباب بازی‌ها بدون دلیل است و کودک اصلا نمی‌داند چرا اینکار را می‌کند.

 

اگر کودک را عادت داده باشید تا خواسته هایش را با التماس محقق کند او برای رسیدن به نیازها و درخواست هایش از شیوه گریه و زاری استفاده می‌کند. به همین ترتیب او در بازی‌های جمعی نمی‌تواند خواسته هایش را بیان کند و آنقدر صبر می‌کند تا اشک هایش برای یک عروسک یا ماشین سرازیر شوند. اگر کودک فرصت و اجازه بیان خواسته‌ها و نیازهایش را داشته باشد با دوستانش نیز همینطور رفتار می‌کند. او نه تلاش می‌کند دیگران را مجبور به التماس کردن کند و نه خودش از بیان خواسته هایش می‌هراسد.

 منبع: اطلاعات/سلامت نیوز





برچسب ها: روانشناسی , مشاوره , کودکان , روانشناسی کودکان , بازی , بازی کودکان ,
نوشته شده توسط mohammad ahmadi (5 بازدید) (0 نظر)



آرزو و مرگ از نگاه امیرالمومنین علیه السلام

پنج شنبه 5 مرداد 1396 ساعت 11:45 ق.ظ

مرگ ‌یکی از قوانین فراگیر و قطعی جهان هستی است که همه موجودات طعم آن را خواهند چشید و آن انتقال از دنیا به سرای جاودان آخرت است.

وقتی روح بدن را ترک می ‌کند، دیگر بازگشت ندارد. همه انسان ها ناگزیر باید مسیر زندگی را طی کرده و مرگ را تجربه کنند؛ حال برخی چنان دل به دنیا بسته اند که گویا مرگ فقط برای دیگران است و آنها فرصت دارند سالیان سال زندگی کنند و به تمام خواسته ها و آرزوهایشان برسند.

این نوشتار رابطه مرگ و آرزوها را از نگاه مولا علی (علیه السلام) تبیین می کند.

رابطه مرگ و آرزوها از نگاه امیرالمۆمنین (علیه السلام)
قال علی (علیه السلام): «مَن جَرى فى عِنانِ اَمَلهِ عَشر باِجلِهِ»(1) هر كسى كه به دنبال امیال و آرزوى خود شتاب كند اجلش پیش از آرزویش به او خواهد رسید.

منظور امام (علیه السلام) از جرى فی عنان امله: آرزو هاى دراز است كه موجب كم توجّهى به خداوند و مطالب بلند و لغزیدن به طرف مرگ است.

پس امام عنان و افسار را به آرزو تعبیر كرده و آن را به سواركارى كه افسار اسبش رهاست تشبیه نموده است. و لغزش به طرف اجل را از این باب فرموده كه آن را به چیزى كه باعث لغزش انسان مى‏شود از قبیل سنگ یا چوب تشبیه كرده است، و تمام این امور مجازها و تشبیه‏ هاى لطیف است. و قطعا كسى كه در اختیار آرزویش حركت مى‏كند، حركت او ناشی از نیروى شهوانى او است.

در این گفتار امام(علیه السلام) به کسانی که آرزوهای دراز دارند هشدار می دهد که به سبب این آرزوها از آنچه خدا از آنها خواسته غافل مى‏شوند و باید از خواب غفلت بیدار شوند و بفهمند كه آنچه از آنها خواسته شده، فرو رفتن در خواسته‏ هایشان نیست به این كه در پى تقاضاى خود حركت كنند. چون آرزوها و تقاضاهاى آنها ناگزیر زوال پذیر و موجب لغزش به طرف مرگى است كه براى حیوان حتمى است. پس شایسته است كه در پى آرزویى باشند كه بر اساس قرآن و سنّت خاتم پیامبران مطلوب است. (2)


نیكوكاران و پارسایان كه به دنبال امیال و آرزوهاى دور و دراز خود نمى‏ شتابند و به فكر عبادتند سعادت آخرت را می خواهند و مى‏ دانند كه بر هر قدمشان مرگ نهفته است و همین امر سبب شود كه به یاد خدا بوده و كمتر به دنبال امیال دور و دراز خود بروند.

یا ایشان در جای دیگر می فرمایند: «عند حضور الآجال تظهر خیبة الآمال»(3) با فرا رسیدن مرگ‏ها، پوچى و زیان آرزوها نمایان مى‏شود.

«عند هجوم الآجال تفتضح الأمانىّ و الآمال».(4) با هجوم مرگ‏ها، امیدها و آرزوها رسوا مى‏گردند.

وقتی که انسان از نظر فکری، روحی، روانی و با پشتوانه ایمان و عمل صالح، خود را آماده سفر آخرت کند، ترس را هنگام مرگ به خود راه نمی دهد و در می یابد که در حقیقت با این سفر، به سوی نجات و رهایی از رنج ها، و روی آوردن به شادی ها انتقال پیدا خواهد کرد.

رابطه روزی و مرگ

اجل معلق انسان ها تا حد زیادی وابسته به اعمال آنهاست

 
رابطه روزی و مرگ
«و قیل له علیه السلام: كیف الرّزق و الأجل. فقال علیه السلام: إنّ لك عند اللّه رزقا، و له عندك أجلا، فإذا وفاك ما لك عنده أخذ ما له عندك».(5)

به امام علی (علیه السلام) گفته شد: روزى و مرگ چگونه ‏اند فرمود: براى تو نزد خدا روزى معینى است و براى خدا هم نزد تو مهلت معینى است، هرگاه آنچه مال توست به تو داد، آنچه از خود نزد تو دارد، مى ‏گیرد.

قال علی(علیه السلام) : «إنّك لست بسابق أجلك، و لا مرزوق ما لیس لك» (6) به راستى كه از اجل و سرانجامت پیشى نخواهى گرفت و از آنچه روزى تو نیست بهره ‏مند نخواهى شد.


اسباب تعجیل و تأخیر مرگ
امام علی(علیه السلام)  یکی از اسباب تأخیر در مرگ را صله رحم می دانند؛ قَالَ أَمِیرُ الْمُومِنِینَ (علیه السلام) : «صلة الرّحم مثراة للمال و منسأة للأجل» (7) صله رحم، دارایى را فزونى بخشد و مرگ را به تأخیر اندازد.

البته بسیاری از مردم به سبب گناهان، مرگ خویش را پیش می اندازند؛ پیامبر (صلى ‏الله ‏علیه ‏و‏آله) : «مَوْتُ الاْنْسانِ بِالذُّنوبِ اَكْثَرُ مِنْ مَوْتِهِ بِالاَجَلِ وَ حَیاتُهُ بِالبِرِّ اَكْثَرُ مِنْ حَیاتِهِ بِالْعُمُرِ؛»(8)

مرگ انسان ‏ها در نتیجه گناهان، بیشتر از مرگ آنها در نتیجه فرا رسیدنِ اَجَل است و زنده ماندن انسان ‏ها درنتیجه نیكى ‏هایشان، بیشتر از زندگى كردنشان به خاطر باقى بودنِ عمر است.

از این گونه روایات استفاده می شود که اجل معلق انسان ها تا حد زیادی وابسته به اعمال خود آنهاست؛ لذا می توانند با شناسایی عوامل افزایش و کاهش عمر از طریق روایات اهل بیت (علیهم السلام)، زندگی خود را به گونه ای برنامه ریزی کنند که احتمال عمر طولانی را در مورد خود افزایش دهند.
 
کلام آخر:
پس بهتر آن است که به دنبال آرزو های دراز و دست نایافتنی نرویم و خود را به دنیا وابسته نسازیم تا بتوانیم در هنگام مرگ شیرینی لقای خداوند و همنشینی با انبیاء و اولیاء را بر هر گونه متاع دنیوی ترجیح دهیم.

       
اى آنكه روانه سوى امیال شدى                                   با هر قدمت راهى اقبال شدى‏

    غافل مشو از مرگ كه در هر قدمت                                  نزدیك شود همان كه دنبال شدى


پی نوشت ها:
1ـ نهج البلاغه، حکمت19.
2ـ شرح بر صد كلمه أمیر المۆمنین و شرح شیوای عبد الوهاب بر سخنان أمیر المۆمنین، ص246.
3ـ غرر الحكم ،ح 6208.
4ـ غرر الحكم ، ح 6209.
5ـ جلوه های حکمت، سید اصغر ناظم زاده، ص9.
6ـ نهج البلاغه، نامه 72.
7ـ نهج البلاغه، خطبه 110.
8ـ مكارم الاخلاق، ص 362.





برچسب ها: مذهبی , آرزو , مرگ , مرگ از نگاه امیرالمومنین علیه السلام , رابطه آرزو و مرگ ,
نوشته شده توسط mohammad ahmadi (4 بازدید) (0 نظر)





خوراک مطالب   خوراک پیوندهای روزانه   خوراک نظرات POWERED BY TARLOG.COM